ماجستير ادارة الاعمال – التخطيط الاستراتيجي امتحان Welcome to your التخطيط الاستراتيجي الاسم الثلاثي بالانكليزية البريد الالكتروني 1. يعتبر التخطيط الاستراتيجي ...طويل الأمدقصير الأمدمتوسط الأمد2. تكون غالباً مدة الخطة التشغيليةثلاث سنواتسنتينأقل من سنة3. يكون التخطيط الاستراتيجي بإشرافالادارة الدنياالادارة الوسطىالادارة العليا4. التخطيط الاستراتيجي ينجح دائماًصحخطأ5. غالباً يكون عدد فريق التخطيط2 - 4 أشخاص5 - 7 أشخاص9 - 10 أشخص6. التحديات التي تواجه الادارةكثرة المواردنقص المواردغير ذلك7. كونية الأعمال من المخاطر التي تواجه الادارةصحخطأ8. الاستقرار التكنولوجي من التحديات التي تواجه الادارةصحخطأ9. لماذا علينا القيام بعملية التخطيط الاستراتيجي ؟لأنه روتين إداريلتخفيض المخاطر المتوقعةكل ما سبق خطأ10. على ماذا يعتمد الفكر الاستراتيجي ؟على الديمومةعلى الابتكار والإبداععلى الكمية11. التخطيط الاستراتيجي يختص بالشركات الكبرىصحخطأ12. التخطيط الاستراتيجي هو عملية أكاديميةصحخطأ13. هل تنجح الشركة أو المؤسسة التي لا تعرف شيء عن التخطيط الاستراتيجي ؟تنجح دائماًلفترة محدودةتفشل مباشرة14. من أهم مفاهيم الفكر الاستراتيجي الحديث ؟العولمةالعمالةالتكرار15. من أشهر الأساليب في بناء وإعداد الاستراتيجياتتحليل الأسئلة الحرجةتحليل مجالات العملكل ما سبق صحيح16. تحليل swot ينجح في التخطيط التشغيلي بنسبة30 %70 %100 %17. من أنواع الاستراتيجيات ؟الدفاعيةالعدائيةالشخصية18. ماذا يحصل لو لم نقم بالتخطيط التشغيلي ؟لا يحصل شيءيزداد التنافسخسارة الموارد19. من المواصفات التي يجب ان تتوفر في فريق التخطيط .المظهر اللائقفهم صلب العملكثرة الحديث20. تشمل الثقافة التنظيمية للمنظمة .فلسفة العملميزانية المنظمةعدد الأفراد21. قد تكون قيمة المنظمة الربح .صحخطأ22. الرؤية هي :من نحنأين نحنالمستقبل المنشود23. من الأدوات التي تساعدك في كتابة الرسالة .القدرات المتميزةالسرعةاللوجستية24. من العناصر التي تنشأ عن التخطيط الاستراتيجي وتجعله نموذجاًتحديد عمر الإفرادتحديد مجالات العمل الرئيسيةكل ما سبق خطأ25. من الوحدات الإستراتيجية للتعليمالإدارة الماليةمسؤل الموظفينالتدريب26. المساندة للوحدات الاستراتيجية في التعليماللغاتاللغة الانكليزية فقطالمالية27. نموذج العمل الاستراتيجيمجالات العملتحليل الفجواتكل ما سبق صحيح28. الوحدة الإستراتيجيةجزء من مساعدة العملجزء من صلب العملغير ذلك29. مؤشر الأداءمقياس للحد الأدنىمقياس للحد الأعلىمقياس للحد الأدنى والاعلى30. خصائص الأهداف الذكية أن يكون :قابل للقياسبعيد المدىبعيد عن الواقع31. إذا كانت الفجوة كبيرةنردمهانرممهانبتعد عنها32. من مراحل تحليل الفجوةتحديد نوعية الفجوةعبور الفجوةغير ذلك33. إذا كانت الفجوة صغيرة أرفع المؤشرصحخطأ34. الخطط البديلةخطط الموظفينخطط الطوارئخطط التخطيط35. إذا كان الاحتمال كبير والأثر كبير .لا داعي للتخطيطيوضع في الخطة الأساسيةغير ذلك36. هل التخطيط يستحق أن نقوم به ؟نعملا37. أليس السيناريو أفضل من التخطيط ؟نعملا38. ألا يلغي التخطيط الحدس ؟نعملاأحيانا39. بعد تحديد البدائل وخطة الطوارئ نقوم ببناء النموذج الاستراتيجيصحخطأ40. الرؤية تعني: هي الفلسفة او القيم التي تتبناها المنظمة والتي تنعكس على أسلوب عملهاصحخطأTime is Up!
