لـ رئيس التحرير21/11/2018 | 0 تعليقات ادارة اعمال – ادارة متقدمة أهلا و مرحبا بكم في الإمتحان النهائي لـ ادارة اعمال - ادارة متقدمة الاسم الثلاثي بالانكليزية البريد الالكتروني 1. من أساليب القيادة الأسلوب التفويضي هو : منخفض في التوجيه ومنخفض في المساندة .صحخطأ2. الإدارة العامة :هي نوع من أنواع الإدارة التي تستهدف إدارة المؤسسات و المنظمات الدولية (جامعة الدول العربية / الاتحادات/ منظمة الأمم المتحدة)• صح• خطأ3. تشير الى العلاقة بين المدخلات والمخرجات :الكفاءةالفاعليةالتخطيط4. لا يستفيد المدير من آراء العاملين سواء من خلال الحوار في ندوات دورية أو اقتراحات مكتوبة من العاملين.• صح• خطأ5. تعرف بانها مجموعة من الجهود التي يبذلها شخص او مجموعة من الاشخاص من خلال الاستغلال الامثل والكفء للموارد المتاحة هو :مفهوم التخطيطمفهوم الادارةمفهوم القيادة6. قدم العالم فايول في الادارة عدة مبادئ وتسمى اصول فايول في الادارة وعددها1314157. من أساليب القيادة الإسلوب الإخباري هو : منخفض في التوجيه ومنخفض في المساندة .صحخطأ8. القدرة على احداث تغير ما او ايجاد قناعة ما هي :النفوذالتأثيرالسلطة القانونية9. من مراحل اكتشاف العناصر القيادية في المنظمة مرحلة تحديد مجموعة من الاشخاص ودراسة واقعهم من كافة النواحي . و هي :مرحلة التجريبمرحلة التكليفمرحلة التنقيب10. تركز الادارة على المنطق بينما تركز القيادة على العاطفة .• صح• خطأ11. تعرف ................ بأنها عملية التخطيط والتنظيم، والرقابة، والتوجيه والتقييم المطبقة على الموارد المالية والبشرية، من أجل تحقيق أفضل النتائج، بأقل التكاليف, لتحقيق اهداف المنظمة .الادارةالقيادةالتخطيط12. هي الحق المعطى للقائد في ان يتصرف ويطاعالنفوذاالسلطة القانونيةالتأثير13. الرقابة : هذه الوظيفة الإدارية تهتم بتوقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لإنجاز الأهداف التنظيمية.صحخطــأ14. تركز القيادة على المنطق بينما تركز الادارة على العاطفة• صح• خطأ15. يمكن تحسين الكفاءة في العمل عن طريق :الحصول على كمية اكبر من المخرجات باستخدام نفس كمية المدخلاتالحصول على كمية اكبر من المخرجات باستخدام كمية أقل من المدخلاتالحصول على نفس كمية المخرجات باستخدام كمية أقل من المدخلات16. الإدارة المحلية :هي نوع من أنواع الإدارة التي يستلزم تنفيذ السياسة العامة أو العمل الحكومي على المستوى المحلى (المحافظات /المدن)• صح• خطأ17. الشخص القيادي هو الذي يحتل مرتبة معينة في المجموعة ويتوقع منه تأدية عمله بإسلوب يتناسق مع تلك المرتبة صحخطأ18. مدخل النظم: يركز على ان النظم الفرعية لأى نظام تتداخل وتترابط وتتفاعل مع بعضها البعض لكي تحقق أهداف هذا النظام .• صح• خطأ19. من مصادر القوة في القيادة :مصادر ثقافيةمصادرتتعلق بالشخصيةمصادر مالية20. القائد الامين هو الذي يقود فعلاً وليس الشخص الذي يناور ليتزعم الناس.• صح• خطأ21. عناصر القيادة هي :الافرادالاهدافقائدجميع ماذكر أعلاه22. يهتم باختيار وتعيين وتدريب ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب في المنظمة.وهوالتخطيطالرقابةالتوظيف23. من مصادر القوة في القيادة مصادر تتعلق بالشخصية وهي :الخبرةالمعرفةالكاريزمالاشيئ مما ذكرجميع ماذكر24. من أهداف الادارة صناعة القرارات المتعلقة بتحديد الأهداف طويلة وقصيرة المدى ، بمشاركة الأطراف المعنية.صحخطأ25. القيادة الناجحة تحرك الناس في الاتجاه الذي يحقق مصالحهم على المدى القريب.صحخطأ26. من العوامل المؤثرة في السلوك الأخلاقي :الفردالمنظمةالاثنين معا27. أحد علماء مدرسة الإدارة العلمية ويطلق عليه أبو الإدارة العلميةهنرى فايولماكس فيبرفريدريك تيلورروبرت أوين28. تقسيم الحاجات الانسانية حسب هرم ماسلو التى تدفع الإنسان إلى العمل :ثلاث مجموعاتاربع مجموعاتخمس مجموعات29. المؤسسة تقسم في الغالب إلى عدة مستويات إدارية لكل منها طبيعتها. ويقصد بذلك طريقة توزيع الإداريين فيها ، و هي :ثلاثة مستوياتأربعة مستوياتخمسة مستويات30. تشير وظيفة ........... الى عملية تحديد الاهداف وإعداد الخطط اللازمة لتحقيق هذه الاهداف:التخطيطالقيادةالتنظيم31. دوجلاس ماكريجور أجرى العديد من البحوث حول الدافعية والسلوك العام للناس في المنظمات ومن نظرياته :أ : نظرية Xب : نظرية Yج: نظرية الحاجات الانسانيةأ+ ب32. المديرون فى هذا المستوى يطلق عليهم رؤساء الاقسام او مديرى الوحدات او مديري المصنع .الادارة الدنياالادارة الوسطىالادارة العليا33. المديرين الذين يؤمنون بنظرية X يتبعون المدرسة الكلاسيكية، ويعاملون الإنسان كالآلة, لكن المديرين الذين يؤمنون بنظرية Y يتبعون المدرسة السلوكية .• صح• خطأ34. أسلوب القيادة يتغير بناءاً على تغير الظرف والحالة والموقف القيادي وهذه النظرية تؤكد على أنه لايوجد أسلوب قيادي واحد مناسب لجميع المواقف.تسمى :القيادة حسب السلوكالقيادة حسب الموقف / الموقفيةالقيادة حسب الشخصية35. تهتم القيادة بالكليات بينما تهتم الإدارة بالجزئيات و التفاصيلصحخطأ36. التون مايو رائد مدرسة ............... الذي قام بالعديد من التجارب والتي عرفت بتجارب الهاثورون لدراسة مدى تأثير الإضاءة على الإنتاجية .مدرسة الادارةالعلميةمدرسة العلاقات الانسانيةمدرسة X-Y37. المديرون فى هذا المستوى هم المشرفون ويسند اليهم مهمة ادارة اعمال الموظفين والعمال غير الاداريين:مستوى الادارة الدنيامستوى الادارة الوسطىمستوى الادارة العليا38. أغلب الناس يجب أن يجبروا على العمل ويجب أن يراقبوا ويوجهوا ويهددوا بالعقاب من أجل الحصول على الإنتاج اللازم لتحقيق الأهداف .حسب نظرية :نظرية Xنظرية Y39. هي «عملية تحريك مجموعة من الناس باتجاه محدد ومخطط وذلك بتحفيزهم على العمل باختيارهم».الادارةالرقابةالقيادة40. من أفكار نظرية :X إن الإنسان العادي يكره المسؤولية ولذلك يجب أن يُوجه من رئيسه.• صح• خطأ41. تتمثل الوظائف الاساسية للادارة او المدير فى :التخطيط، التنظيم ، القيادة والرقابةالتخطيط، التنظيم ، الكفاءة والرقابةالتخطيط، التننظيم ، الفاعلية والرقابة42. من متطلبات القيادة النفوذ وهو يعني القدرة على احداث امر او منعه• صح• خطأ43. إن العقاب ليس الوسيلة الوحيدة لدفع الأفراد للعمل.من افكار نظرية ......XYلاشيئ مما ذكر44. القيادة بدون إدارة تجعلنا نعيش في عالم التخطيط للمستقبل، ونتجاهل الانجاز الفوري الذي نحتاج إليه كي نصل لأهدافنا المستقبلية.• صح• خطأ45. القيادة البيروقراطية وهي من انواع القيادة :حسب الموقفحسب السلوكحسب الواقع46. من أنواع الإدارة يستخدم في إدارة العمل الحكومي و يرتبط بمؤسسات وأجهزة الإدارة في الدولة ويرتبط أيضا بالمرافق الحكوميةالادارة المحليةادارة الأعمالالإدارة العامة47. تشير وظيفة ........... الى متابعة انشطة العمل أثناء التنفيذ حيث يتم مقارنة ما يتم تنفيذه بما تم تخطيطه لتحديد الانحرافات وتصحيحها ان وجدت.التخطيطالتنظيمالرقابة48. وحدها تجعلنا لا نرى سوى مشاكلنا اليومية التي تستغرقنا فلا يتاح لنا الوقت للتفكير والتخطيط للغد.وهي :الادارةالقيادة49. إرشاد وتحفيز الموظفين باتجاه أهداف المنظمة , هو :الرقابةالتوجيهالتنظيم50. تسمى الإدارة التشغيلية، ويمثلها المشرفون، وهي الادارة التي تشرف بشكل مباشر على تنفيذ الأعمال .الادارة العلياالادارة الوسطىالادارة التنفيذيةTime is Up! 0
